Trinitario Casanova: le roi du 'pelotazo' express immobilier | Économie – Humidite maison

Rien de ce qu'il fait ne passe inaperçu. L'homme d'affaires Trinitario, Casanova (Orihuela, 1964) nourrit sa légende basée sur des opérations controversées et met en scène un sensationnaliste à l'abri des comportements des autres seigneurs de la brique. Fondateur de Grupo Baraka, est l'architecte de certaines des transactions immobilières les plus controversées de ces deux dernières années, telles que la vente de l'Edificio España, dont la signature était déguisée en torero, et l'entrée dans l'opération Chamartín, pour distribuer "la justice à mille familles auxquelles BBVA a tourné le dos ".

Auparavant, il avait fait fortune avec des briques, surtout à Murcia, et avait déjà dû répondre à la justice. Il a été condamné à une amende de 108 000 euros pour avoir diffusé en 2008 des rumeurs concernant une OPA chez Banco Popular visant à augmenter le prix des actions. En outre, il a des affaires en instance devant le tribunal pour fraude fiscale présumée à l'époque où il était propriétaire du groupe Hispania. Votre fortune n'apparait pas dans la liste Forbes, mais cela suffit amplement pour l'achat récent d'une maison à La Moraleja pour un peu plus de 12 millions d'euros, ou pour chérir des voitures très chères: une Bentley, une Ferrari, une Rolls-Royce. En outre, cet homme habitué au scandale est un amoureux de la mode, du football (il était président des Águilas), des rancheras (il va enregistrer le deuxième album) et, surtout, de sa famille.

Dans le secteur immobilier, il a été baptisé roi de la valeur expresse ou de la hauteur. Il dit qu'il ne se sent pas identifié avec ces étiquettes, bien qu'elles ne le dérangent pas non plus. Parce que Casanova achète et vend des actifs, même à cinq minutes. Il l'a appris très tôt quand, à 21 ans, il a effectué sa première opération en acquérant 22 places de stationnement à Beniaján (Murcie). Ils coûtent quatre millions de pesetas (24 000 euros). "L'endroit a coûté 1.200 euros et j'ai dit:" C'est très bon marché. "Ça s'est très bien passé et j'ai commencé à avoir le virus." Beaucoup plus tôt, quand j'avais 16 ans, j'avais déjà acheté et vendu, même s'il s'agissait d'oranges et de citrons. "Mes origines ont commencé lorsque mon père a acheté des agrumes dans les champs d'Orihuela qui ont été vendus sur le marché."

Durant toutes ces années, il a appris que le temps était le pire ennemi et le meilleur allié. Il joue avec le court terme comme personne. Quelques heures après avoir acheté l’Edificio España au groupe chinois Wanda pour 272 millions d’euros, Casanova l’a vendu à la chaîne hôtelière Riu. Il n'a jamais rendu public de combien. Ils étaient 300 millions d'euros. Peu importait que l'homme d'affaires d'Oriola ne disposait pas de fonds propres – il n'est pas un ami des financements extérieurs – pour reprendre l'achat, selon la rumeur, car sans quitter le notaire, il s'était débarrassé de l'actif. Qu'a-t-il fait avec cette plus-value? "Investir à nouveau, je ne me souviens plus quoi, ce serait acheter un autre site, un autre bâtiment ou des locaux commerciaux".

Cette opération express était le germe de la première bagarre judiciaire entre Riu et Baraka. "Nous en avons vendu 300 alors que nous aurions pu vendre 350 millions, parce que le pacte semble indiquer que Riu m'a vendu les locaux commerciaux à 140 millions, sinon je l'aurais vendu plus cher car il y aurait eu des offres plus élevées, mais j'ai accepté parce que notre principal intérêt était de rester avec les locaux et c'est pourquoi nous avons mis un prix économique, Riu s'est très mal comporté parce que Corpfin Capital est apparu, qui offre 20 millions de plus que moi et qu'ils commencent à signer avec eux. " Aujourd’hui, ces locaux, d’une superficie totale de 15 000 mètres carrés, valent beaucoup plus cher et pourraient donc être tentés par la revente. Même dans ce cas, Casanova déclare vouloir les louer en héritage. Quels opérateurs? "Je ne saurai pas jusqu'à ce que le processus judiciaire soit résolu, je ne suis pas aussi fou que Corpfin, qui dit déjà qu'il est en négociation." Pour Casanova, le plus grave est que, étant donné que Corpfin est une Socimi, l’argent de milliers d’investisseurs est en jeu. "L’argent ne vient pas de M. Javier Basagoiti et il ne peut pas tromper le marché en disant qu’il a acheté des locaux lorsqu’ils sont en procès et que Baraka détient ce droit".

Les familles Casanova et Riu sont impliquées dans une autre procédure judiciaire concernant les travaux de réhabilitation de l'Edificio España. Casanova dénonce le fait que Riu a économisé 12 millions d'euros dans le renforcement structurel du bâtiment et que l'architecte Luis Galiano a été contraint de démissionner. Bien que Riu ait remporté la première bataille (la suspension des travaux a été levée), "nous aurons un autre procès le 24 avril où il sera clarifié". Et il demande: Quel architecte laisse à son goût une œuvre comme Edificio España? Aucun "Ils l'ont mis contre l'épée et le mur."

Opération Chamartín

Comme si cela ne suffisait pas, l’homme d’affaires a atterri dans l’opération controversée Madrid Nuevo Norte (anciennement Chamartín), dont il se dit amoureux. Il a acheté les droits de réversion à mille familles. "Avec cette opération, qui atteindra 400 millions, ces familles factureront les terrains expropriés il y a plus de vingt ans." Pour l'instant, "nous investissons 50 millions, entre ce que les familles ont facturé, des projets et des avocats" Il sait qu'il prend un risque: "Si je perds, je perds tout; et si je gagne, chacun a un dixième de loterie gagnant. "Y compris lui.

La bataille avec DCN (San José et BBVA), propriétaire d’une grande partie du territoire, est présumée être longue et sanglante. Casanova affirme que la loi est de son côté: "Le jugement dit que, lorsque la terre sera désaffectée, le droit de retour en force entrera en vigueur". Et, encore une fois, il assure que s'il gagne, il ne revendra pas le terrain (1,2 million de mètres carrés). "Là, nous allons promouvoir les bureaux, les maisons et les hôtels." Ces deux projets ne le tiennent pas éveillé – seulement la santé de sa famille – mais ils concentrent leurs plus grands efforts.

Baraka a facturé 502,5 millions d'euros en 2017 et réalisé un bénéfice de 16,6 millions d'euros. La dette a presque atteint 56 millions. Le groupe opère dans des résidences (entre 100 et 120 unités par an à des prix compris entre 80 000 et plus d'un million d'euros), dans des hôtels, des parcs commerciaux, des développements urbains, la logistique et la location d'appartements. Le groupe, qui compte plus de 300 employés, a jeté son dévolu sur certains des fonds opérant en Espagne. Il ne donne pas de noms. "Ils ont proposé de nous associer, mais nous voulons conserver notre indépendance commerciale", explique Casanova, qui critique la lenteur du gouvernement à développer les sols, estime qu'il n'y a pas de bulle, à quel point l'extrême droite est extrême comme l'extrême gauche et que Il demande s'il a l'intention de se lancer dans la politique, il répond avec énergie: "Dieu nous en préserve!"

Les moisissures, le salpêtre ou bien encore la mérule, inquiètent les propriétaires. Pourquoi la maison est-elle devenue aqueux ? Est-ce dangereux pour le bâtiment et la sécurité des occupants ? Comment le désordre peut-il évoluer ? Comprendre le phénomène de l’humidité pour mieux s’en préserver. nLes signes de présence de pluies dans une sont nombreux. Comment les distinguer ? Comment se faire une idée de la gravité des désordres ? Nous vous recommandons et vous donnons toutes les clés, pour analyser et appréhender l’humidité. nPour traiter l’humidité, repeindre le mur, ou posséder un déshumidificateur n’est pas suffisant ! Les soins possibles sont nombreux : drain, revêtements hydrofuges, système d’aération, etc. Pour que l’humidité disparaissent durablement, les travaux doivent être adaptés au plan technique, comme au plan économique.

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